Visión, Misión y Código Cultural
Para qué existen como organización: su “Propósito”, el cual como lo revisamos en el blog anterior, da sentido y orientación en cada momento de la vida de la organización, es la brújula que guía el camino.
Una vez que se ha definido el propósito, se da forma, por medio del plano temporal a “La Visión”, por medio de la cual se declara hasta dónde se quiere llegar, lo que da pie a una prospectiva, término que alude a mirar hacia futuro, mirar hacia adelante, mirar mucho más allá del hoy.
La Misión, de una organización se debe dar seguimiento constante, ya que por medio de esta se declara cómo se llevan a cabo acciones alineadas al propósito y visión definidas, a través del “cómo llegaremos allí” los miembros de la organización tendrán claro cuál es su rol y la importancia de su contribución a un equipo más grande que es toda la organización.
Finalmente, el código cultural, ayuda a las organizaciones a establecer lo que sí está permitido y lo que no, al interior de la organización, en términos de comunicación, actitudes y comportamientos, los cuales a su vez reflejan lo que más valora el grupo de personas que conforman la organización, así mismo, la intención del código cultural es que se facilite la convivencia y la productividad a lo largo del camino que se va recorriendo, la cual con el paso del tiempo dejará una huella en la experiencia de vida de las personas que hayan formado parte de la organización.
Todo lo anterior, da vida a la Filosofía Organizacional, sin embargo, sabemos que la definición de cada uno de estos componentes y, más aún vivir día con día conscientes de cada uno, conlleva desarrollar múltiples acciones que promuevan el recordar la razón de ser y el sentido que le damos a lo que realizamos día con día y por ello es muy importante que la organización genere programas de comunicación y desarrollo de la cultura organizacional, comenzando con la adopción de la cultura.
En el siguiente blog, abordaremos qué se necesita y cómo comenzar a adoptar una cultura organizacional.