Cultura Organizacional y Gestión de Talento
La cultura organizacional parte de las bases filosóficas que se definan para el conjunto de personas que conforman una organización, estas bases, como lo vimos en anteriores blogs, representan la visión y principios de sus fundadores, quienes en un inicio manifiestan su propósito y misión, sin embargo, con el paso del tiempo y como parte de la transformación organizacional, son los colaboradores e incluso los clientes son quienes la definen y desarrollan.
Lo que una organización más valora, es el reflejo de aquello que permite, lo que está dentro de los límites de lo permitido y lo que no; los valores se viven a lo largo del ciclo de vida de cada colaborador, desde el proceso de reclutamiento, hasta su desvinculación, por lo cual es de vital importancia el área de Gestión de Talento, ya que es el orquestador, de las diversas iniciativas para promover y vivir los valores en el día a día de las organizaciones.
Atracción de Talento
dentifica por medio de técnicas como assessment center las conductas de los candidatos que están alineadas a los valores de la organización y aquellos que no, esto es fundamental para el éxito de su adaptación a la cultura.
Programas de Desarrollo
Las conductas o habilidades también se desarrollan y debe formar parte estratégica de la organización, para proporcionar a los colaboradores los elementos que les apoyen en su desarrollo, se deben tener bien definidos los valores y cómo se espera que se manifiesten al interior de la organización.
Reconocimiento
