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Transformación Organizacional

Tiempo atrás, el llamado “Change Management”, llegó para dar solución a cambios eventuales que impactaban en las organizaciones, el caso más común era la implementación de cierta tecnología, en donde se preparaba a la organización para aprender a utilizarla y a reemplazar ciertas actividades manuales por nuevas herramientas.


En la actualidad y de cara al futuro, cada vez más el cambio es parte del día a día, ya no hay un momento en el que llegue una tecnología y pasen años para que esta cambie, al contrario, los cambios son tan ágiles y necesarios que más bien ha sido la cultura de trabajo y colaboración la que se ha adaptado o la que debería estar “lista” para adaptar los cambios constantes y más bien mirar hacia una Transformación Organizacional.

La diferencia entre cambio y transformación radica en que en la transformación, se busca de raíz, la evolución hacia una nueva visión, siguiendo una estrategia de cara al propósito y misión definido, es decir, no es sólo implementar uno o varios cambios, más bien es un desarrollo que viene desde el interior para manifestarse en lo exterior.

La transformación organizacional, debe realizarse de manera consciente, desde el momento de declarar los principios y filosofía organizacional, así como la definición de acciones por medio de las cuales se implementará, su seguimiento e impacto, todo ello a través de un plan estratégico, con miras a por lo menos tres años, ya que, las transformaciones verdaderas, llevan tiempo y con ello requieren de paciencia, aquí compartimos siete principios para considerar:
En Horizonte Exponencial, apoyamos a las organizaciones hacia su transformación a organizaciones conscientes.

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